Diagnostic & audit
- Audit de l'existant (technique, organisationnel, data)
- Cartographie des processus métiers
- Interviews terrain et observation
- Analyse de la valeur et des points de friction
Structurer votre transformation digitale avant d'écrire la première ligne de code.
Discuter de votre projetLa technologie n'est jamais le problème, c'est l'alignement qui l'est. Avant de coder, nous prenons le temps de comprendre votre métier : ce que vos équipes font vraiment au quotidien, où l'information se perd, et quels processus créent ou détruisent de la valeur. Nos consultants combinent une expertise produit, technique et organisationnelle pour vous éviter le piège du projet qui livre une solution sans résoudre le vrai problème. Vous repartez avec une vision claire, un périmètre cadré et un plan de marche que vos sponsors peuvent défendre en comité.
Nous travaillons en immersion courte mais intense : 2 à 4 jours sur place pour comprendre, puis 1 à 3 semaines de cadrage à distance pour structurer. À chaque étape, vous validez avant qu'on avance. Pas de Powerpoint de 80 slides, des décisions documentées et un livrable que vos équipes peuvent exploiter immédiatement.